Hvem er det der har bildt direktører og HR-chefer ind, at forandring og korpsånd skabes igennem corporate værdiprocesser og forblommet kommunikation af “fælles” værdier?
De fleste moderne virksomheder har en HR afdeling. Medarbejderne er vores vigtigste ressourcer som mange direktører siger ved højtidelige lejligheder.
Der laves undersøgelser af medarbejdertilfredsheden, arbejdspladsvurderinger, værdiprocesser samt employer branding kampagner. Sammen med kommunikationschefen udarbejdes der strategier og designes intranet der skal understøtte intern kommunikation og videndeling.
Der findes ikke mange virksomheder med respekt for sig selv, som ikke har et veludbygget intranet. Men når man kigger på, hvad medarbejderne reelt bruger det til, er det desværre ofte primært til at tjekke menuen i kantinen.
Gennem de sidste par år er der blevet brugt mange ressourcer på “Employer Branding” strategier, som typisk udmøntes i flotte kampagner med alle de rigtige ord og flotte halvsides opslag i aviserne. At medarbejderne i mange tilfælde har overordentligt svært ved at genkende billedet af deres egen arbejdsplads er en anden sag.
Og hvem er det der har bildt direktører og HR-chefer ind, at forandring og korpsånd skabes igennem fancy corporate værdiprocesser og forblommet kommunikation af “fælles” værdier?
Tænk hvis man reelt tog udgangspunkt i, at værdien af de fleste moderne virksomheder udgøres af summen af medarbejdere, deres relationer til hinanden og til omverdenen. Tænk hvis man reelt accepterede medarbejderne som virksomhedens ambassadører og de vigtigste kommunikatører af virksomhedens budskaber og værdier. Og forestil dig hvis man indrettede intranet og videndelingsværktøjer i forhold til medarbejdernes behov og incitamenter til at deltage og dele viden.
Vi hjælper virksomheder med at gentænke deres HR aktiviteter med fokus på at skabe åbenhed, videndeling, engagement og samarbejde på tværs af organisationen. Det gør vi, dels fordi tror på, at det skaber større loyalitet og dels fordi meget peger på, at det er en rigtig god forretning.
Wemind arbejder på flere niveauer med strategi- og forretningsudvikling, forandringsledelse og konkrete implementeringer af forandringer indenfor ledelse, kommunikation, innovation, marketing & salg, og kundeservice. For at sikre at det ikke bliver ved tankerne og snakken, er vi specialister i at implementere værktøjer og processer, der understøtter forandring i praksis.
Vi har bl.a. arbejdet for: Lego, DR, Maersk, Carlsberg, Nordea, CBS, DONG og Mandag Morgen. Læs mere om vores kunder her.
Kontakt os ang. præsentation, møde eller workshop, hvor vi sammen kan afdække potentialerne i din virksomhed eller organisation.
Kontakt os
Jacob Bøtter
jacob@wemind.dk – tlf: (45) 3168 3014
Johannes Jørgensen
johannes@wemind.dk – tlf: (45) 2240 8011
