Blogs er en gave for HR-folk. Alligevel er det kun få der bruger blogs professionelt. Her er seks måder at bruge blogs på:

1. Skab opbakning om et projekt. HR folk er (forhåbentlig) dybt involveret i forandringsprocesser. Lav en dedikeret intern blog for alle der deltager i eller berøres af projektet. Orienter hyppigt, stil spørgsmål og involver læserne.
2. Overtal direktøren til at skrive en personlig blog. Indholdet skal være et dagligt eller næsten dagligt indlæg om noget der optager direktøren. Han siger sikkert at han ikke har stof nok. Men ærlig talt: hvad får han sin løn for? Hvis ikke han møder bare en ting hver dag som han ønsker at dele med medarbejderne, laver han det forkerte.
3. Spar tid til intern information. Hvordan får du tid til at skrive en blog? bliver jeg tit spurgt. Jeg ser omvendt på det: Med bloggen sparer jeg tid. Jeg har en direkte kanal til medarbejderne og blogs lægger op til at jeg formulerer mig kort.
4. Del viden. Lav en intern blog for folk i organisationen der er engageret i HR og del viden, ideer, problemer og udfordringer. Skriv kort og læg op til dialog.
5. Sæt skub i din erfagruppe med en blog. Personalechefer elsker at være med i erfagrupper, hvor de kan snakke om alt mellem himmel og jord - herunder people management. Men det fører sjældent til noget. Gør erfagruppen levende ved at starte en intern blog med kollegerne.
6. Blog med potentielle ansøgere. Lav en blog om det at arbejde hos jer. Fortæl hvad I gør, hvad I lægger vægt på og hvordan I arbejder. Giv ansøgerne mulighed for at stille spørgsmål. Du kommer til at kende ansøgerne på forhånd og du kan annoncere jobs til folk der virkelig er interesserede i din virksomhed.

Vi har brug for flere ideer - skriv en kommentar.

Skrevet af Kolind den 7. november 2009 under blogging